5月15日，武汉吉天建设工程有限公司在一号会议室开展了项目施工方案沙盘模拟，并对方案进行了讲评。本次项目施工方案在金融港三期规划图基础上，由公司主管副总、各项目部及技术、项目管理部门共制作六套施工方案，供大家讨论、学习。公司总经理晏涛平、副总经理兰三干、林宝峰、万敏及各项目部经理、技术负责人与相关职能部门负责人参加，会议由人力资源部经理李聪主持。

     会议首先由副总经理兰三干对本次项目方案讲评会的目的与意义进行了讲述，鼓励大家创造更多的机会开展思想碰撞、集思广益、取长补短，以制定更趋于完善的项目施工方案。方案介绍阶段：各方案制定人对方案进行了详细的介绍，在座人员认真揣摩后，对方案中存在的问题与疑问进行了提问，方案制定人对所提问题进行了一一解答，对于有争议的地方进行了补充解释及辩论。与会人员各抒己见，热情高涨，围绕施工方案发表自身的意见与想法，气氛热烈。

    最后晏涛平总经理进行了总结讲话，他首先对本次方案讲评的形式做了高度肯定，建议今后可以多开展，让大家共同提高、共同进步；然后对各套方案进行了点评，对于大家的方案设想与补充解释给予了积极评价，同时，提出了各施工方案中存在的问题，鼓励大家多从不同角度看问题；最后，要求大家在以后的工作中，要在更高的层面上深入思考，勇于面对客观变化给计划造成的影响，戒骄戒躁，冷静处理突发状况，让施工计划方案更加切合现场操作情况。